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2017年4月18日，路投公司召開(kāi)了“提質(zhì)增效年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)及石培榮董事長(zhǎng)講話精神，并結(jié)合公司實(shí)際工作對(duì)落實(shí)集團(tuán)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)進(jìn)行了再動(dòng)員、再部署。公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，機(jī)關(guān)全體人員及各項(xiàng)目辦副科級(jí)及以上人員參加會(huì)議。

會(huì)議要求公司全體干部職工在“提質(zhì)增效年”活動(dòng)中，一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的重大決策部署上來(lái)。要求各項(xiàng)目辦、機(jī)關(guān)各部門將“提質(zhì)增效年”活動(dòng)納入到日常工作中，建立臺(tái)帳及檔案，切實(shí)提升工作效能及品質(zhì)，做好項(xiàng)目建設(shè)管理工作。二是要明確目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的針對(duì)性，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的活動(dòng)氛圍。蘭繞城、雙達(dá)項(xiàng)目要召集參建單位及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將“提質(zhì)增效年”活動(dòng)要求融入于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，使其成為建設(shè)生產(chǎn)中不可或缺的部分。機(jī)關(guān)各部門要明確各自目標(biāo)任務(wù)，工作中既要有針對(duì)性又要有協(xié)作性。三是要統(tǒng)籌安排、精心組織，各項(xiàng)目辦、機(jī)關(guān)各部門應(yīng)按照落實(shí)方案中的5個(gè)階段內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化階段目標(biāo)，確定工作節(jié)點(diǎn)，確保“提質(zhì)增效年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。四是要把開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)和推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提升工作自覺(jué)性，主動(dòng)履行崗位職責(zé)。全面鞏固和持續(xù)深化活動(dòng)中取得的成果，促進(jìn)提質(zhì)增效活動(dòng)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化開(kāi)展，并探索和形成長(zhǎng)效機(jī)制。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目辦、機(jī)關(guān)各部門要圍繞中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，確保“提質(zhì)增效年”活動(dòng)決策部署得到全面貫徹落實(shí)。以公司實(shí)行績(jī)效考核為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，將良好的執(zhí)行力貫穿于整體工作的始終，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美，順利完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

（甘肅路橋公路投資有限公司行政辦  張蕊）