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2月22日，蘭州南繞城項目辦召開2017年第一次生產(chǎn)調(diào)度會暨安全生產(chǎn)工作會，項目辦全體工作人員及各施工、監(jiān)理、中心試驗室、監(jiān)控量測單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會前項目辦高度重視,認(rèn)真籌備，分別制定完成了質(zhì)量、安全、進度、黨建及黨風(fēng)廉政全年計劃和工作要點。會議對2016年工作進行總結(jié)，向全線各參建單位傳達了近期上級安全會議精神,重點安排部署了2017年項目建設(shè)各項工作。會議首先通報了2017年節(jié)后復(fù)工檢查情況，通報主要包括各參建單位人員履約情況、復(fù)工安全生產(chǎn)檢查情況以及試驗室準(zhǔn)備情況等方面，通過項目辦節(jié)后復(fù)工檢查和督促，大多數(shù)參建單位基本能夠按照項目辦的總體要求，積極組織項目部管理、技術(shù)人員進駐施工現(xiàn)場，合理安排施工設(shè)備、勞務(wù)人員恢復(fù)施工，為按期保質(zhì)完成計劃任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。

項目辦負(fù)責(zé)人指出，2017年是南繞城項目土建工程“攻堅之年”和“收官之年”，各參建單位要以昂揚飽滿的狀態(tài)投入到項目建設(shè)中去，嚴(yán)格按照項目辦今年制定的各項工作計劃和管控要點，保質(zhì)保量完成上級下達的年度建設(shè)任務(wù)。為打好今年項目“攻堅戰(zhàn)”，項目辦一是嚴(yán)格人員履約，及時履行人員變更申請和質(zhì)量責(zé)任登記；強化質(zhì)量、安全、進度考核管理，按月專項考核獎罰；嚴(yán)控計量和設(shè)計變更管理；加強資金監(jiān)管工作。二是質(zhì)量管控方面重點加強質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)和質(zhì)量責(zé)任落實，注重薄弱環(huán)節(jié)控制，一以貫之堅持項目辦確定推廣的各項工藝工法，現(xiàn)場管理要加大巡查頻次，質(zhì)量檢查中增加責(zé)任簽認(rèn)單，完善巡查臺賬，以提升管理和強化獎罰為抓手，全面打造“品質(zhì)工程”。三是對項目黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了安排部署，要求和各參建單位上下聯(lián)動，繼續(xù)一道開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，嚴(yán)格按照今年項目辦支部和黨風(fēng)廉政工作要點開展工作，切實落實“一崗雙責(zé)”，促進黨建、黨風(fēng)廉政工作和項目建設(shè)雙結(jié)合。同時為盡快使各單位投入建設(shè)，項目辦提出三點要求：一是要統(tǒng)籌考慮，抓緊制定切實有效的工作計劃，認(rèn)真安排剩余工作量。二是盡快配合蘭州市大氣辦、市交通委辦理復(fù)工手續(xù)，盡早投入生產(chǎn)。三是根據(jù)項目辦提出的近期可完成工作抓緊施工作業(yè)面的展開。

在隨后的安全生產(chǎn)工作會上，項目辦安全分管責(zé)任人帶領(lǐng)全體參建單位重點學(xué)習(xí)了公航旅集團安全生產(chǎn)工作會議暨安委會2017年第一次全體（擴大）會議精神，印發(fā)學(xué)習(xí)了近期上級下發(fā)的安全文件，要求各參建單位會后要層層落實，強化紅線意識和底線思維，提升責(zé)任意識，項目辦將深入開展安全教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)隱患排查治理，提升安全管理和保障能力，確保項目全年安全事故零發(fā)生。會議最后項目辦和各參建單位簽訂了質(zhì)量、進度、安全及廉政目標(biāo)責(zé)任書。