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2023年4月7日，安臨項目辦組織召開了安臨項目2023年第二次生產(chǎn)調(diào)度會，項目辦領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、設(shè)計代表，各施工單位項目經(jīng)理、總工，監(jiān)理駐地辦高監(jiān)，中心試驗室主任，交竣工檢測單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議通報了截至目前各施工單位任務(wù)完成情況，對剩余工程量進行了全面梳理，各部室根據(jù)各自工作職責(zé)對下一步工作進行了安排部署，項目辦主任對當(dāng)前項目完成情況進行了總結(jié)，指出了項目目前存在的問題并提出了要求。

會議要求，現(xiàn)在正值我省上下大力推進“三抓三促”行動之時，我們要以此次行動為契機，從嚴(yán)、從細、從實抓好項目建設(shè)各項工作。要敢于擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)真履行質(zhì)量管控、安全環(huán)保、工程進度和廉政建設(shè)等各項工作。一是今年是安臨項目通車之年時間緊、任務(wù)重，各單位要有高度的責(zé)任感和緊迫感，牢固全局觀念，精心組織、周密計劃，按期達成通車。二是各單位高度重視安全管理，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時消除各類安全隱患,確保施工過程安全可控。三是統(tǒng)籌安排好人員分工和工序銜接，細化工期安排,統(tǒng)籌推進施工進度。四是規(guī)范工程資料整理，做到工程資料與施工同步進行，按照項目辦管理辦法做好資料匯編工作,做到工程資料整理規(guī)范化、精細化、細致化。

（安臨項目辦  張文倩供稿）