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12月12日，蘭州南繞城高速公路建設(shè)項目辦公室召開2016年度工作總結(jié)會，對2016年工作進(jìn)行全面分析梳理，對2017年工作進(jìn)行細(xì)致安排部署，項目各參建單位主要負(fù)責(zé)人及項目辦全體人員參加了會議。

會議首先對項目辦年終綜合檢查結(jié)果進(jìn)行了通報，內(nèi)容涉及進(jìn)度完成情況、內(nèi)業(yè)資料移交、路基壓實度、橋隧實體及外觀質(zhì)量、安全等各個方面。通報詳細(xì)指出了近一個月檢查中各施工單位存在的共性問題，對存在的個性問題專題專項列出整改清單。通報最后從質(zhì)量、安全、綜合三個方面提出14項整改措施，要求各參建單位按期整改完畢。

會議宣布了《關(guān)于對蘭州南繞城高速公路建設(shè)項目2016年度綜合評比進(jìn)行獎罰的決定》，《決定》統(tǒng)籌考慮了項目辦年終檢查結(jié)果和年度各參建單位質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政、黨建、征遷、水環(huán)保等各個方面的綜合情況，表彰了在2016年表現(xiàn)突出的參建單位，也批評和處罰了進(jìn)度落后、質(zhì)量安全綜合管理等方面存在缺陷的單位。會議要求受到表彰的單位要珍惜榮譽(yù)、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，取得更好的成績。同時督促工程管理不到位、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)不正常、人員設(shè)備組織不力、工程進(jìn)度滯后的單位認(rèn)真分析、查找原因、及時整改，力爭在后續(xù)工程中迎頭趕上。

會議最后對項目近期及2017年各項工作進(jìn)行安排部署，會議要求各參建單位近期要做好內(nèi)業(yè)資料整理報送、變更整理上報，在建工程的冬季施工管控、冬季停工安全值班、農(nóng)民工工資支付、取棄土場防洪評價、已完工程的監(jiān)測和成品保護(hù)、繼續(xù)推進(jìn)征遷協(xié)調(diào)及明年工作計劃安排等九項工作。

會議指出，明年是蘭繞城項目的攻堅之年，各參建單位一是要早進(jìn)場、早復(fù)工，為全面達(dá)成明年建設(shè)目標(biāo)做好準(zhǔn)備。二是橋隧外觀處置方案早成型、早整治，全面提升外觀質(zhì)量，不符合項目辦要求的堅決返工。三是路基缺陷整治早安排、早完成。涉及路基頂面灰土處理層的施工單位必須統(tǒng)一采取撒布機(jī)配合路拌機(jī)的方式施工。四是在明年五月份之前，要求全線取、棄土場整治全面完成。五是進(jìn)一步強(qiáng)化工作措施，統(tǒng)一思想。在來年工作中要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識，項目辦將強(qiáng)化巡查檢查、通報頻次，加強(qiáng)與各單位上級主管單位溝通交流。按照公航旅集團(tuán)提出的“三靠三關(guān)鍵”精神，靠實各級責(zé)任、靠實工作細(xì)節(jié)、靠個人專業(yè)素養(yǎng)和價值觀及榮辱感；抓好關(guān)鍵施工工藝、抓好關(guān)鍵材料把控、抓好關(guān)鍵設(shè)計后期管理。項目辦將全面統(tǒng)籌，與各參建單位一道扎實工作，按照“品質(zhì)工程”要求，力爭圓滿完成2017年各項目標(biāo)任務(wù)。