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1月16日下午，甘肅路橋公路投資有限公司召開安委會2023年第一次全體（擴大）會議，公司領(lǐng)導班子成員、各部室負責人，各建設(shè)項目負責人、分管安全副主任、安全科室負責人參加了會議。  

會議傳達學習了李克強總理對全國安全生產(chǎn)電視電話會議作出的重要批示精神，交通運輸部安委會、省安委會、省交通運輸廳和集團公司安委會2023年度第一次全體（擴大）會議精神。通報了公司2022年度安全生產(chǎn)工作總體情況，分析研判了2023年公司安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，并對全年安全生產(chǎn)重點工作進行了安排部署。

會議指出，2022年公司嚴格落實國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)“十五條”硬措施及省委省政府“三十五”條具體措施，全面執(zhí)行安全監(jiān)管“包?！睓C制，著力靠實安全生產(chǎn)責任，著力夯實安全保障基礎(chǔ)，著力深化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?，著力堵塞安全管理漏洞，分步驟、按計劃穩(wěn)步推進各項安全生產(chǎn)管理工作，實現(xiàn)了公司年度安全生產(chǎn)總目標。2023年，公司及各建設(shè)項目要牢牢把住安全“零傷亡”目標定位，強化紅線意識和底線思維，持續(xù)優(yōu)化完善安全管理體系，嚴格落實“三管三必須”及全員安全生產(chǎn)責任制，以更有針對性的舉措，全面抓好安全管理各項工作，切實提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。 

會議要求，公司及各建設(shè)要強化全年工作籌劃，統(tǒng)籌推進2023年安全生產(chǎn)重點工作。一是以二十大會議精神為指引，切實提高對安全工作的政治站位，更好統(tǒng)籌安全和發(fā)展， 合理協(xié)調(diào)項目建設(shè)進度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，實現(xiàn)項目高質(zhì)量建設(shè)和高水平安全良性互動。二是強化安全生產(chǎn)管理責任落實，嚴格履行企業(yè)第一責任人安全責任，健全完善全員安全生產(chǎn)責任制，壓緊壓實各部門及全員安全生產(chǎn)責任，實現(xiàn)職責到崗、責任到人、工作到位。三是加強安全教育培訓，以《安全生產(chǎn)法》等法律和行業(yè)規(guī)范規(guī)程的學習宣貫為重點，整合優(yōu)化培訓資源，分級、分類落實安全監(jiān)管人員及項目從業(yè)人員的安全教育培訓。四是健全完善風險防范和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，切實強化對重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，持續(xù)加大安全隱患排查力度，及時堵塞安全管理漏洞。五是推動安全生產(chǎn)標準化和平安工地創(chuàng)建活動，深入開展安全生產(chǎn)專項治理及各類安全專項行動。六是加強現(xiàn)代科技創(chuàng)新技術(shù)和智能網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項目建設(shè)安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的深入應(yīng)用，實現(xiàn)自動化減人，信息化增效的目標。七是健全完善應(yīng)急管理機制，增強應(yīng)急預(yù)案的針對性和可操作性，加大應(yīng)急救災(zāi)物資儲備，全面提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。八是健全完善項目建設(shè)環(huán)境保護監(jiān)測監(jiān)管體系，持續(xù)推進“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”“土壤保衛(wèi)戰(zhàn)”三大戰(zhàn)役行動，強化揚塵污染“六個百分百”治理，實現(xiàn)項目建設(shè)綠色環(huán)保低碳節(jié)能目標。

會議強調(diào)，公司及各建設(shè)項目要緊盯重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力做好春節(jié)、全國“兩會”等特殊時段安全管理工作。結(jié)合“歲末年初安全生產(chǎn)重大隱患專項整治行動”要求，提前謀劃部署，做好充足的節(jié)后復(fù)工準備。同時，嚴格落實屬地政府和疫情防控部門要求，統(tǒng)籌安排新冠疫情防控和項目建管理各項工作，充分把握重大調(diào)整，加強力量統(tǒng)籌，完善應(yīng)對準備，平穩(wěn)有序?qū)嵤┬鹿诓《靖腥?/span>“乙類乙管”各項措施，確保項目建設(shè)有序推進，積極維護集團公司和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

                    （甘肅路橋投資公司  路曉娟供稿）