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       10月10日，臨大項目辦組織召開了項目2020年第三次生產(chǎn)調(diào)度會。會議通報了第三季度綜合檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并提出明確的整改要求，同時對下半年工作進行了詳細(xì)的安排部署。        會議要求各參建單位務(wù)必高度重視，將思想和行動統(tǒng)一到項目辦的安排部署上，有序推進項目建設(shè)管理相關(guān)工作順利開展。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。各參建單位要進一步提高政治站位，深化思想認(rèn)識，嚴(yán)格項目管理標(biāo)準(zhǔn)，有效提升管理水準(zhǔn)。二是要加強合同管理，切實提高人員履約能力。三是要進一步優(yōu)化施工組織，緊緊圍繞年度任務(wù)目標(biāo)推進項目又好又快開展，同時要切實做好冬季施工相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保年度計劃任務(wù)順利實現(xiàn)。四是全面強化疫情防控措施，持續(xù)做好疫情常態(tài)化管理。五是進一步加強農(nóng)民工管理，全面排查在場及退場人員，在做好在場人員工資發(fā)放及退場人員工資結(jié)算的基礎(chǔ)上，加強風(fēng)險識別和分級管控，暢通投訴途徑，及時處理勞務(wù)糾紛及輿情問題。六是充分尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，主動溝通協(xié)調(diào)，積極解決征遷問題，營造良好的外部建設(shè)環(huán)境。