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       為進(jìn)一步加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)管理，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，全面推進(jìn)集團(tuán)公司和路投公司上半年工作任務(wù)落實(shí)，7月14日至7月20日，路橋投資公司組織開展了2020年上半年綜合檢查工作。        本次檢查主要從項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資金和黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及綜合管理等方面進(jìn)行了全面檢查，對照目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行逐項(xiàng)考核，確保項(xiàng)目建設(shè)管理各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地。
       檢查組一行針對檢查內(nèi)容，通過現(xiàn)場詢問、聽取報(bào)告、查閱資料、現(xiàn)場檢測等方式，對公司各項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查，分別指出了各在建項(xiàng)目在工程管理、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)以及綜合管理等方面存在的問題，充分肯定了各項(xiàng)目在落實(shí)國有企業(yè)基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、疫情防控常態(tài)化、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、工程施工精細(xì)化、流程管理制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)化、技術(shù)革新隨機(jī)化、安全管控?zé)o縫化等方面的亮點(diǎn)，并就各項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)分析，并提出了具體的指導(dǎo)性意見。        每半年開展一次綜合檢查考核，是提升公司管理的重要手段，也是督促各項(xiàng)目圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)的重要途徑，更是規(guī)范項(xiàng)目管理、發(fā)現(xiàn)管理問題的切實(shí)舉措，下一步，各項(xiàng)目將針對存在的問題，抓好整改落實(shí)，不斷鞏固整改成果，循序漸進(jìn)提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。